本报记者 田国垒 本报通讯员 李精琪
一段时间以来，生产汽车空调压缩机活塞时的“铝屑缠绕工件”问题，是山东汇川汽车部件有限公司生产中的“拦路虎”。如今，山东省济宁市泗水县人才事业发展中心青年职工屈思远所在的服务队，利用周末时间深入车间，反复测试后提出“在夹锯周围增设吹气装置”的解决方案，有效解决了这一困扰。
“我们提出需求后，县总工会很快就给匹配了机械相关专业的‘周末工程师’团队上门服务。现在不仅节省了生产时间，生产线日产能也得到有效提升。”山东汇川汽车部件有限公司车间主任王恒感慨道。
截至目前，在泗水县，像屈思远这样的“周末工程师”青年人才助企志愿服务队有17支。2025年以来，服务队累计为企业攻克60余个技术难题。
3月4日，泗水县举行第三批“周末工程师”青年人才助企志愿服务队启动仪式暨“周末工程师”成果发布会，公布前两批助企攻坚的课题成果并为第三批服务队授旗。这标志着由泗水县总工会参与的柔性人才助企机制迈入规模化、常态化阶段。
泗水县总工会党组书记、常务副主席胡波告诉记者，县总通过“摸需求、搭平台、促实效”三措并举，让“周末工程师”成为破解县域企业人才短缺、技术瓶颈的“金钥匙”。
为让服务精准对接企业痛点，泗水县总深入全县7条标志性产业链、10条重点产业链，走访300余家规模以上企业，通过车间走访、座谈交流等方式，全面摸排科研难点、技术堵点。在此基础上，联合组织部、人才事业发展中心等单位建立“一企一档”需求数据库，并组织技术专家对需求的可行性与紧迫性进行初步评估，梳理形成重点课题清单，发布招募令、组建服务队，利用业余时间研究解决技术课题，建立“企业点单、工会派单、人才接单、成效评单”闭环机制。
“周末工程师”采用“项目制组建、弹性化服务”模式，泗水县总积极参与人才招募、课题对接、过程协调与成效跟踪。在招募环节，根据企业需求从机关事业单位青年人才库中精准筛选、择优选拔，组建专业匹配的服务队。在服务过程中，明确“制定计划书—确定攻坚方案—组织实施—效果评估”的标准化流程，并建立项目组长负责制与联络员制度，确保沟通顺畅、推进有序。每个课题组都是利用工作之余帮助企业解决问题，不限制服务时间和场地，这种“企业有需求即时成立，项目完成即时解散”的灵活机制，极大地提高资源利用效率。
为鼓励机关事业单位青年人才积极参与到助企活动中来，泗水县总建立“制定计划书—确定攻坚方案—组织实施—效果评估”闭环流程，将助企成效作为推荐申报重点人才工程、评先树优的重要参考。
“‘周末工程师’既为企业技术创新提供平台，也让我们发挥了专业所长，积累了基层经验，这种‘双向奔赴’的模式让我们干劲十足。”服务队成员陈星宇表示。
“‘周末工程师’机制让我们以低成本获得专业技术支持，更感受到党委、政府和工会组织的精准关怀。”山东城际轨道交通科技有限公司负责人表示，在服务队的努力下，公司智能制造项目成功申请到5.7万吨能耗指标，一项工程应用研究项目成功入选省级技术创新项目。
据了解，“周末工程师”这一创新人才服务模式已招募71名青年人才，推动3家企业获批国家级专精特新“小巨人”企业，14家企业获评省级专精特新中小企业，6家企业晋级省级瞪羚企业，成为服务企业发展、优化营商环境的特色品牌。
“我们将联合劳模工匠人才创新工作室，开展‘名师带徒’‘技术会诊’‘联合攻关’等活动，进一步拓展服务深度与广度。建立‘周末工程师’人才储备库和项目成果库，持续深化柔性人才使用机制，为县域经济高质量发展注入工会力量。”胡波说。
编辑点评
汇聚社会资源 拓展工会服务
山东泗水县总工会联合相关部门，建立“周末工程师”青年人才助企志愿服务队，是工会汇聚社会资源、拓展工会服务的创新之举。
其创新性主要体现在两方面：一是工会组织发挥自身优势，汇聚社会资源、拓展工会服务。泗水县总工会在青年人才和企业之间搭建公益桥梁，从机关事业单位的青年技术人才中招募骨干，为企业精准匹配强有力的技术支持；二是创新服务形式，采用灵活、精准、高效的“项目制组建、弹性化服务”模式，以企业具体技术需求为导向，实现了“制定计划书—确定攻坚方案—组织实施—效果评估”的完整闭环，大大提升了资源利用效率和服务响应速度。
此举有效地为企业解决了“卡脖子”技术难题，也为青年人才搭建了施展才干、服务基层的实践平台，更是在务实高效推动企业、人才与地方经济发展多方共赢的过程中，彰显了工会力量。
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